份里保安部主要做了以下工作：一．配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。
二．搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。
三．每天每岗对酒店各部位进行巡查，发现问题及时整改；如是其它部门的，及时反映给该部门，监督其整改以确保安全工作落实到位。
四．停电时能配合工程部管理电梯，看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救，避免不必要的事情发生。
五．消防报警系统不是很良好，经常有误报，但发现报警后，能到报警点确认是否属实，以确保真正的安全，避免麻痹大意的思想。
六．对员工下班后携带包包的进行检查，看是否有公司的物品。
七．对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查，特别是拉潲水的。
八．对楼层可疑的人和重要的房间进行监控，以便随时掌握动态，有突发事情能及时处理。
九．对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。
十．每周坚持召开全体保安会议，传达上级指示精神和查找安全隐患，以便及时纠正。存在不足：一、人员岗位不足，不能及时招聘补入。
二、停车场管理规定为未落实。
三、巡查力度欠缺，特别是楼层。
四、员工车辆管理不到位，导致乱停乱放。
五、消防器材没粘贴检查卡。
六、消防器材不足的地方未能及时补上。
七、监控器材不能及时完善。
八、监控不能固定人员，以致不能24小时监控到位。
九、对员工落实制度检查监督力度不够。
十、安保人员工作作风不够严谨。
十一、消防安全制度未完善。
下步工作：一、尽快增补人员，充足队伍。
二、落实停车场管理规定。
三、规划停车线，统一管理车辆。
四、落实消防器材检查卡。
五、补足消防设施。
六、调整监控设施。
七、落实检查制度。
八、狠抓安保人员的作风纪律。
九、继续做好各种安保检查工作。
十、完善消防安全制度。八月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结：我店八月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。八月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是150元佣金。其中一套买卖房屋是同王_合作，订金交付到王_处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源（二手房西航花园）22个，经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。
九月工作计划：1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、九月我们的目标是最基本做到__0元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在50元上。