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关于生活部的工作总结(3篇)

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关于生活部的工作总结

  通过学生会各个部门团委的努力和配合,本学期各项活动我部得以有序顺利的完成。生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:定期检查寝室卫生;尽量配合其他各部门活动等。我们的完成了本学期我们部应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。

  下面是我部的工作做一下回顾与小结:

  一、部门建设及工作方面:

  1、为了使团组织学生会实力更加强大,生活部应时宜,在开学初,我们生活部进行了新一界的学生会成员换界,经过严格的筛选,最终确定了生活部新一届成员。

  2、针对部门工作的需要,我们部将部里的成员分成了三个小组,对教室的卫生状况做全面,系统化的检查。分组管理既保证了工作的顺利进行,同时也提高了组织的灵活性与效率。

  二、工作中的不足:

  由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。

  这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。我们始终会以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作。

  三、展望未来:

  通过这半年的努力,我们取得了优异的成绩,不过我们会更加努力,在今后的活动中更加发挥我们的作用!

  站在岁末,透视过去一学年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学生会的记忆依然就在心头展现!我一直很庆幸自己担任社团部这个职位,在这一年的时间里,我也学到了不少,虽然一开始这个工作让自己不知道如何下手,但是现在做的事情多了,让自己成熟了不少,也进步了不少。

  作为社团部一员,我认为我的最主要职责就是密切关注协会的发展,做好协调与沟通的作用。协会的发展历史和发展方向要弄明白,尽自己最多的能力帮助他们,确保其和谐健康的发展。

  在职的一年,我经历了协会变化的点点滴滴。我院现有丛林之声俱乐部,法律协会和心欣志愿者协会。其中法律协会和心欣志愿者协会在星级社团评选中分别活得了四星和三星的好成绩。这是一个社团实力的象征,是对我们活动的一个积极肯定,当然了我们也需要更加努力,朝着五星级社团发展。去年的一年,我先把所搞活动说一下,因为在年度计划书里面规定每个协会必须有三项活动,基本都达到了要求。

  丛林俱乐部一个注重课外活动,娱乐性的协会,第一次的大型活动,全校斗地主调动了全校学生的积极性,同事也增加了同学们之间的互相交流与学习,不仅仅是单独的娱乐,借助娱乐我们扩大交际圈,这样的活动我们要多搞。法律协会一个创办历史悠久的协会,经历了岁月的考验,同时也做了许多关于法律的宣传与活动,一直保持着星级社团的优秀记录。更多的有意义的活动需要搞起来,因为我们有设施有老师,一定要充分利用这些资源。心欣志愿者协会,我认为是最具潜力的一个协会,不仅仅是因为她在过去一年的时间里所举办的活动和晚会。当然了每次小型的活动和大型的晚会,她都是那么的震撼心灵。最主要的是那份爱心,我相信这个协会一定会很好的。很感谢协会成员的理解与支持,在过去的一年中,你们一直默默无闻的奉献着,从不提出困难。遇到经费的问题你们主动拉赞助,一个一个的困难你们都迎刃而解。我很感动!

  这次的年度总结我想把我的经验与大家分享一下,想必这才是最重要的,也是对下届社团部的一个经验吧。我们社团过去的一年有很大的变化,首先海韵协会的注销,想必是我最大的遗憾与失职。下面是我当一年内个人最缺乏的东西,也是最大的弱点。我觉得作为:

  1、一定要密切关注协会的发展,定期与会长记成员沟通,以开会或茶会的形式凝聚力量,树立威望。

  2、沟通。充分了解协会的下一步计划,以周为单位,做好充分的准备。了解他们的困难,及时与老师沟通。

  3、一定要有不怕吃苦的精神。因为我们的工作是一个比较烦琐的工作,谨记吃苦是福,全心全意为同学服务。

  4、充分利用资源。学生会是一个大家庭,我们以集体为荣。如果部里的活动完不成,及时请求其它部门的帮助。

  5、一个建议,协会纳入学生会编制。进行统一领导,会长副部待遇。

  回想一年来学生会的工作,我们取得过优秀的成绩,这些成果离不开社团部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团结合作,学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团结一心,社团部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

关于生活部的工作总结

  生活部,在院学生会的正确领导和院学生会以及上届老干部的大力支持下,新一届生活部运转已经将近几个月了,在我们接任生活部这几个月中,无论是获得或是付出真的很多,获得的是更多的是自己潜力得到提高,付出的是我们心力和汗水,充分发挥全体干部的用心性、主动性和创造性,勤勤恳恳工作。

  从本学期开学以来,我们本着为全院师生带给服务为宗旨,用心的投入到工作中。我们主要负责餐厅秩序和礼貌监督及甲流的防控工作,透过生活部成员的共同努力,生活部的工作得到了很大的改善和提高。现将本学期生活部开展的一些工作总结如下:

  一、工作的完善

  本学期的常规工作主要负责餐厅秩序和礼貌监督及甲流的防控工作现将工作分开总结。

  首先为餐厅秩序的维持和监督工作:

  1、建立"生活部餐厅值勤安排"制度,大家各司其能,明确职责分工,保证工作的顺利进行。

  2、我生活主要负责餐厅的执勤工作,由于餐厅场地和环境,给我们生活部的工作带来了很大的不便,个性是在同学们排队打饭方面,效果很不好,但在我们的和干事的共同商量下,我们解决了这一问题,此刻食堂的排队基本让我们满意。

  3、由于原有生活部的干事缺乏,需要补充新鲜血液,使我生活更加完善,我们还在10月底招进了5名新的干事。新干事上任后,表现出较高的工作用心性,为每个人安排的任务,大家基本都能出色的完成。

  4、为了能让我们生活部的成员执勤得到合理的分配,我们结合各位的课程表安排了食堂执勤,并根据个人潜力安排工作,各尽其责,各尽其能,分工明确,职责到人;并印制了人员分配表,并将表格的形式发放到每一位成员手中。

  5、为了生活部的每一位成员一个交流、沟通的平台,生活部先后建立了QQ群和网站,并及时发布最新消息,还将生活部每位成员的联系方式打印后发放给每一位成员。

  6、经过一段时间的食堂执勤,我们发现生活部的干事没有以前那样的认真,达不到我们所要的效果,在12月14日晚上召集生活所有的成员开了生活部会议――各干事的自评总结会议。透过此次会议,干事已经没有了思想问题,工作由开始的不想干、怕苦、觉得丢脸转成了此刻的愿意去干、不怕苦、不怕丢脸了,并且想去把它干好,干得漂亮。生活部的干事有了明显的进步,当然效果也十分明显,并超出我们所想象的效果。

  7、除了每日两次的餐厅秩序维持与监督,生活部每周还要会同学生处及饮食管理服务中心的领导对各个餐厅的内部卫生进行检查,发现问题及时上报,保护师生的利益免受侵害。

  8、每月一次的餐厅满意度调查,将同学们们反映的问题上报饮食管理服务中心及学生处,并带给《满意度调查报告》。实时掌握餐厅的卫生状况。

  9、在学院"双评"期间,为了保证双评工作的顺利进行,生活部特制订了"’双评’期间工作安排"每日早、中、午三餐期间在餐厅值勤,并安排专人负责,出色的完成任务,并受到领导好评。

  二、工作交流

  1、为了加强各系部的工作交流,我们主动与餐厅联系,交流各自的工作经验,我们相互帮忙,相互学习,使两着能够更好的开展工作。

  2、主动与学生会的其它部门进行沟通,听取其他部门的计划,向他们介绍我们的工作,增强彼此之间的了解。

  3、我部在刚开始展开工作时,由于我们大多是大一的新生,对很多的状况都不了解。而在此时,各部门的老干部给了我们很大的支持。

  4、用心配合其他系部及上级的工作。

  5、用心与各系(院)生活部或相关负责部门加强联系。

  三、学生会干部培训

  为了更好地服务于同学,我系生活部的干部和干事都用心地参加了院上和系上的各种培训。透过培训,我们对生活部有了更深层次的了解,我们的干事对生活部的工作也有了自己的方法。对在生活部工作的开展也有了许多用心的想法。为我在生活部工作的开展提出了许多的好的推荐。

  我们在12月份邀请实践部对部门进行了素质拓展培训,培训主题为"团结、感恩、内部建设",在培训上,同学们都用心发言,各抒己见,透过培训,大家对工作有了更深的认识,并表示在今后的工作中尽职尽责,用心为大家服务。

  四、管理制度

  1、加强干事的出勤状况管理,我们实行考核制度,每一天生活部2位副都会到食堂对每位干事打考勤,并作好每一位成员的出勤状况作好记录。

  2、实行人性化管理,淡化等级,增进沟通,共同促进。工作时,摆正态度,认真工作。一切都要按照规定来执行。工作之外,我们是同学、是朋友。

  五、组织建设

  1、职责分工,对各个副进行职责分工,分为工作与思想两个方面,保证两项工作的顺利进行,两手抓,两手都要硬。

  2、生活部内部分为常规组、秘书组及活动组,常规组主要负责每日的常规检查,是重中之重;秘书组负责每日人员的考勤、信息统计及书面活动;活动组负责常规工作之外的内部活动,保证大家的工作用心性。

  六、活动举行状况

  本学年年,我们制定了"生活知识竞答"等活动,但是由于"甲流"、及"双评"工作的影响,均未能实施,但各项准备工作均以完毕,计划于下年实施,主要的活动如下:

  1、生活知识竞答

  2、五颗星评选活动

  3、饮食服务部门见面会活动

  七、奖惩制度

  根据学年的出勤状况好、工作用心性高、对内部工作有实质性帮忙的同学实施奖励,以提高大家的工作用心性,保证工作的顺利开展。

  对于工作用心性不高、不服从安排、组织性纪律性不强的同学视情节实施惩罚,轻则内部通报,重则开除。

  八、例会制度

  每周五召开部门例会,上交部门周工作总结,针对本周内部门出现的问题做出总结,并对下一周的工作进行安排,做到工作有计划、有组织、有总结,确保每一项工作的开展有条不紊;做好会议考勤及会议记录,并注意留存。

  九、其他临时性工作

  除部门本职工作外,生活部用心完成上级领导安排的临时性工作,如"双评"晚会期间的服务工作,"一二九"长跑期间带给服务工作等,均得到领导表扬

  以上是在过去的一学期里,生活部的具体工作状况。在工作中我们也发现了许多的不足,但相信我们在下学期里,我们会在不足中寻找新的起点,争取多为学院和同学们做更多的事情,全心全意地为大家服务,能够得到大家的肯定。

  我们会再接再厉,我们也会以身作则,遵守校园学院的各项规章制度,对前期的工作进行认真地总结,并在以后的工作中能够做到更好。

关于生活部的工作总结

  生活部在院学生会的正确领导以及上届老干部的大力支持下,新一届生活部运转已经将近一年了,在我们接任生活部这一年中,无论是获得或是付出真的很多,获得的是更多的是自己能力得到提高,付出的是我们心力和汗水,充分发挥全体干部的积极性、主动性和创造性,勤勤恳恳工作。

  从本学期开学以来,我们本着为全院师生提供服务为宗旨,积极的投入到工作中。我们主要负责餐厅秩序和文明监督及甲流的防控工作,通过生活部成员的共同努力,生活部的工作得到了很大的改进和提高。现将本学期生活部开展的一些工作总结如下:

  一、工作的完善

  本学期的常规工作主要负责餐厅秩序和文明监督及甲流的防控工作现将工作分开总结。

  首先为餐厅秩序的维持和监督工作:

  1、建立“生活部餐厅值勤安排”制度,大家各司其能,明确责任分工,保证工作的顺利进行;

  2、生活部主要负责餐厅的执勤工作,由于餐厅场地和环境,给我们生活部的工作带来了很大的不便,特别是在同学们排队打饭方面,效果很不好,但在我们和干事的共同商量下,我们解决了这一问题,现在食堂的排队基本让我们满意;

  3、由于原有生活部的干事缺乏,需要补充新鲜血液,使我生活更加完善,我们还在x月底招进了x名新的干事。新干事上任后,表现出较高的工作积极性,为每个人安排的任务,大家基本都能出色的完成;

  4、为了能让我们生活部的成员执勤得到合理的分配,我们结合各位的课程表安排了食堂执勤,并根据个人能力安排工作,各尽其责,各尽其能,分工明确,责任到人;并印制了人员分配表,并将表格的形式发放到每一位成员手中;

  5、为了生活部的每一位成员一个交流、沟通的平台,生活部先后建立了qq群和网站,并及时发布最新消息,还将生活部每位成员的联系方式打印后发放给每一位成员;

  6、经过一段时间的食堂执勤,我们发现生活部的干事没有以前那样的认真,达不到我们所要的效果,在x月x日晚上召集生活所有的成员开了生活部会议,各干事的自评总结会议。通过此次会议,干事已经没有了思想问题,工作由开始的不想干、怕苦、觉得丢脸变成了现在的愿意去干、不怕苦、不怕丢脸了,并且想去把它干好,干得漂亮。生活部的干事有了明显的进步,当然效果也非常明显,并超出我们所想象的效果;

  7、除了每日两次的餐厅秩序维持与监督,生活部每周还要会同学生处及饮食管理服务中心的领导对各个餐厅的内部卫生进行检查,发现问题及时上报,保护师生的利益免受侵害;

  8、每月一次的餐厅满意度调查,将同学们们反映的问题上报饮食管理服务中心及学生处,并提供《满意度调查报告》。实时掌握餐厅的卫生状况;

  9、在学院“双评”期间,为了保证双评工作的顺利进行,生活部特制订了“双评’期间工作安排”每日早、中、午三餐期间在餐厅值勤,并安排专人负责,出色的完成任务,并受到领导好评。

  二、工作交流

  1、为了加强各系部的工作交流,我们主动与餐厅联系,交流各自的工作经验,我们相互帮助,相互学习,使两着能够更好的开展工作;

  2、主动与学生会的其它部门进行沟通,听取其他部门的计划,向他们介绍我们的工作,增强彼此之间的了解;

  3、我部在刚开始展开工作时,由于大多是大一的新生,对很多的情况都不了解。而在此时,各部门的老干部给了我们很大的支持;

  4、积极配合其他系部及上级的工作;

  5、积极与各系(院)生活部或相关负责部门加强联系。

  三、学生会干部培训

  为了更好地服务于同学,我系生活部的干部和干事都积极地参加了院上和系上的各种培训。通过培训,我们对生活部有了更深层次的了解,我们的干事对生活部的工作也有了自己的方法。对在生活部工作的开展也有了许多积极的想法。为我在生活部工作的开展提出了许多的好的建议。我们在x月份邀请实践部对部门进行了素质拓展培训,培训主题为“团结、感恩、内部建设”。在培训上,同学们都积极发言,各抒己见。通过培训,大家对工作有了更深的认识,并表示在今后的工作中尽职尽责,积极为大家服务。

  四、管理制度

  1、加强干事的出勤情况管理,我们实行考核制度,每天生活部2位副都会到食堂对每位干事打考勤,并作好每一位成员的出勤情况作好记录;

  2、实行人性化管理,淡化等级,增进沟通,共同促进。工作时,摆正态度,认真工作。一切都要按照规定来执行。工作之外,我们是同学、是朋友。

  五、组织建设

  1、责任分工,对各个副进行责任分工,分为工作与思想两个方面,保证两项工作的顺利进行,两手抓,两手都要硬;

  2、生活部内部分为常规组、秘书组及活动组,常规组主要负责每日的常规检查,是重中之重;秘书组负责每日人员的考勤、信息统计及书面活动;活动组负责常规工作之外的内部活动,保证大家的工作积极性。

  六、例会制度

  每周五召开部门例会,上交部门周工作总结,针对本周内部门出现的问题做出总结,并对下一周的工作进行安排,做到工作有计划、有组织、有总结,确保每一项工作的开展有条不紊;做好会议考勤及会议记录,并注意留存。

  以上是在过去的一学期里,生活部的具体工作情况。在工作中我们也发现了许多的不足,但相信我们在下学期里,我们会在不足中寻找新的起点,争取多为学院和同学们做更多的事情,全心全意地为大家服务,能够得到大家的肯定。我们会再接再厉,以身作则,遵守学校学院的各项规章制度,对前期的工作进行认真地总结,并在以后的工作中能够做到更好。

  在丹桂飘香的季节,我们进入了师范学院。生活部的工作说不上累,但有时会和学习有冲突,这就显得时间不够。生活部的工作主要就是查宿舍卫生,我们不间断的检查宿舍,规定不能在休息时间查,以免打扰别人休息。

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