行政越权可能会导致员工的离职和流失增加。行政越权会给员工造成不公平感和压力，影响员工的工作积极性和工作满意度，进而导致员工的流失。当员工感到自己的权益受到损害或者无法得到公正对待时，很可能会选择离职。除此之外，行政越权还会破坏组织内部的信任和合作氛围，加剧员工的流失情况。
要避免行政越权导致员工离职和流失增加，管理者可以采取以下措施：
建立健全的管理制度和流程，明确各部门和员工的职责和权限范围，避免行政越权的发生。加强沟通和协调，确保管理者与员工之间的沟通畅通，及时解决问题和纠正偏差，减少行政越权的可能性。提倡公平公正，建立公平的激励机制和评价体系，避免行政越权导致员工的不满和流失。建立员工参与决策的机制，鼓励员工提出建议和意见，增强员工的归属感和参与感，减少行政越权的发生。例如，某公司的部门经理在决定员工晋升时越过人事部门的程序，直接提拔自己的亲信，导致其他员工感到不公平并产生不满情绪，部门内部的团队协作也受到了影响，最终导致了员工的离职和流失。为了解决这个问题，公司可以完善晋升机制，建立透明公正的评选程序，加强各部门之间的协调沟通，减少行政越权的情况发生，提高员工的工作满意度和忠诚度。