行政越权是指管理者在工作中超出自己的职权范围，进行干涉和决策，这种行为可能会导致员工的工作积极性和满意度下降。首先，行政越权会造成员工的工作困扰和压力增加，因为他们无法理解或接受管理者的决策，感到无法控制和预测工作环境。其次，行政越权可能会破坏员工的自尊心和自信心，影响他们的工作动力和自我实现需求。此外，行政越权还会导致组织内部的信任和团队合作受损，员工之间的关系紧张，工作氛围恶化。
为避免行政越权对员工工作积极性和满意度的负面影响，管理者可以采取以下措施：建立明确的权责边界和决策流程，确保管理者在合理的范围内行使权力；加强沟通和信息透明度，让员工了解决策的理由和逻辑，提高员工对管理者的信任度；鼓励员工参与决策和提供建议，增强员工的参与感和责任感；建立有效的反馈机制，及时纠正和调整行政越权行为，保持组织内部的稳定和秩序。
一个具体的案例是某公司的部门经理在没有征求员工意见的情况下，擅自取消了原定的团队活动，导致员工对管理者的不满和抵触情绪增加，工作积极性下降，团队合作受损。经过公司领导的介入和调解，部门经理意识到了行政越权的负面影响，重新组织团队活动并与员工进行沟通，最终恢复了工作积极性和团队凝聚力。