行政越权指的是管理者在工作中超越自己的权限范围，做出不符合规定的决策或干预员工的工作。行政越权会对员工的工作积极性造成负面影响，主要体现在以下几个方面：
信任破坏：行政越权会破坏管理者与员工之间的信任关系，员工会感到管理者不尊重他们的工作能力和职责范围，从而减弱员工对管理者的信任感，导致员工工作积极性下降。
自我价值感降低：当管理者越权干预员工工作时，员工可能会感到自己的工作能力和职责被贬低，导致员工的自我价值感降低，进而影响其工作积极性。
制约创新和发展：行政越权可能员工展现自己的创新能力和发展空间，员工无法按照自己的想法和方式去完成工作，从而导致员工对工作失去激情和动力。
针对行政越权导致员工工作积极性下降的问题，建议管理者可以采取以下措施来改善：
建立明确的管理体系：确保管理层与员工之间的权责明确，遵循规定的工作流程和决策程序，避免行政越权现象的发生。
建立良好的沟通机制：管理者应与员工保持良好的沟通，听取员工意见和建议，尊重员工的工作意见，充分发挥员工的创造力和积极性。
提升员工参与感：鼓励员工参与决策和工作规划，提升员工的责任感和归属感，使员工更加投入工作并展现出更高的工作积极性。
建立有效的培训和激励机制：为员工提供必要的培训和发展机会，激励员工持续学习和进步，增强员工的工作动力和积极性。
通过以上措施，管理者可以有效避免行政越权对员工工作积极性的负面影响，建立起良好的工作氛围和团队合作精神。