行政越权是管理中的一个常见问题，如果管理者在决策和执行过程中越过自己的权限范围，可能会引发员工的不信任和怀疑。员工会感到管理者不尊重规则和制度，对他们的权利和利益不负责任，从而降低员工对管理的信任度。
行政越权可能导致以下问题：
疏远员工：员工会觉得管理者不尊重他们的权利和利益，认为管理者不公正，从而导致员工与管理者的关系疏远。
员工动摇：员工会对管理的稳定性产生怀疑，担心管理者的决策不可靠，从而影响员工的工作积极性和士气。
影响团队凝聚力：行政越权会破坏团队的凝聚力和团结性，员工之间可能会出现矛盾和分歧，影响团队的合作和效率。
为避免行政越权引发员工的不信任和怀疑，管理者应该：
尊重规则和程序：遵守组织的规章制度，尊重权力结构和权限范围，不私自决策和执行超出自己权限范围的事务。
沟通透明：管理者应该与员工保持良好的沟通，及时向员工解释决策的理由和过程，让员工了解管理者的决策依据，增加员工对管理的信任度。
建立信任关系：管理者应该建立与员工之间的信任关系，尊重员工的意见和建议，让员工感受到自己的价值和地位，从而增强员工对管理者的信任。
建立规范制度：组织应建立明确的规章制度和权力结构，明确各级管理者的权限和责任范围，避免行政越权的发生。
总之，管理者应该遵守规则和程序，与员工保持良好沟通，建立信任关系，建立规范制度，以避免行政越权引发员工的不信任和怀疑，从而提高管理效率和团队凝聚力。