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指标 | 权重 | 采用原因 | 指标解释 | 说明 | 数据来源 | |
效益类 30% | 事业部净资产收益率 | 15% | 资产保值、增值与创利的能力 | 事业部净利润 /事业部净资产 |
| 计划财务部 |
事业部息税前利润 | 15% | 衡量与经营管理直接相关的经营业绩 | 息税前利润 |
| 计划财务部 | |
运营类 65% | 销售收入 | 10% | 衡量产品战略合适与否、衡量销售能力 | 年度总销售额 |
| 计划财务部 |
货款回收 | 10% | 衡量回收货款的能力，控制应收账款 | 年度回收货款总额 |
| 计划财务部 | |
军品品种 | 15% | 完成基地下达的军品品种指标 | 年度完成的军品品种 |
| 军品事业部计划生产部 | |
军品新品 | 15% | 完成基地下达的军品新品指标 | 年度完成的军品新品 |
| 军品事业部计划生产部 | |
质量保证体系审核 | 5% | 加强质量保证体系建设 | 审核结果达标情况 |
| 审核方 | |
部门管理费用 | 10% | 对分管部门管理费用的控制能力及效率 | 分管职能部门所有管理费用占总成本的百分比 | 总成本=主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用 | 计划财务部 | |
组织类 5% | 员工满意度 |
| 事业部员工对事业部副业绩的满意程度 | 员工满意度调查结果 |
| 人力资源部 |
质量 安全 事故类 | 重大质量事故次数 | -10% | 衡量公司质量运营能力 | 特大质量事故发生的次数 |
| 事业部 |
重大安全事故次数 | -40% | 衡量公司安全运营能力 | 特大安全事故发生的次数 |
| 事业部 | |