利用系统体系结构来提升组织的绩效和业绩可以通过以下几个方面来实现：
明确目标和战略规划：系统体系结构可以帮助组织明确目标和战略规划，确保各个部门和业务之间的协调一致，从而提高整体绩效。通过建立系统化的目标设定和战略规划流程，确保各项业务活动与整体目标一致。
优化流程和资源配置：系统体系结构可以帮助组织优化流程和资源配置，提高效率和降低成本。通过对组织内部各个业务流程进行系统化分析和优化，确保资源的最大化利用，提高生产效率和降低运营成本。
强化沟通和协作：系统体系结构可以促进组织内部的沟通和协作，从而提高工作效率和减少冲突。通过建立系统化的信息流动和决策机制，确保各个部门之间的有效沟通和协作，避免信息孤岛和决策失误。
强调绩效考核和激励机制：系统体系结构可以帮助组织建立科学的绩效考核和激励机制，激发员工工作动力，提高整体绩效。通过建立系统化的绩效考核标准和激励机制，确保员工的工作成果能够得到公平评价和适当奖励，从而提高员工的工作积极性和创造力。
案例分析：某电子制造公司通过引入系统体系结构，对生产流程进行了重新设计和优化，通过建立自动化生产线和智能化仓储系统，有效提高了生产效率和降低了生产成本。同时，公司建立了全新的绩效考核和激励机制，激发了员工的工作热情和创造力，使整体业绩得到了显著提升。
综上所述，利用系统体系结构来提升组织的绩效和业绩需要注重目标规划、流程优化、沟通协作和绩效激励，通过系统化的方法和机制，全面提升组织的运营效率和业务绩效。