在系统体系结构中实现效率和效益的平衡可以通过以下方式实现：
确定清晰的目标和指标：首先需要明确系统的整体目标和关键绩效指标，以便评估效率和效益的平衡情况。例如，可以确定系统的效率指标为资源利用率，效益指标为成本效益比等。
优化流程和资源配置：通过对系统流程进行优化，消除低效环节，提高资源利用效率。同时，合理配置资源，确保在提高效率的同时实现最大化的效益。
技术创新和自动化：引入先进技术和自动化设备，提高系统的生产效率和质量，从而实现效益的提升。例如，引入智能制造设备、物联网技术等。
绩效管理和激励机制：建立科学的绩效评估体系，对系统中的关键岗位和个人进行绩效考核，激励他们提高效率并实现效益。激励机制可以包括绩效奖金、晋升机会等。
风险管理和决策支持：建立风险管理机制，降低系统运行风险，保障效益的稳定性。同时，提供科学的决策支持系统，帮助管理者在效率和效益之间做出平衡的决策。
案例分析：某制造企业在生产过程中，通过优化生产流程，引入智能设备和自动化生产线，实现了生产效率的提升，同时通过精细管理和绩效激励，确保了产品质量和成本控制，从而实现了效率和效益的平衡。
综上所述，实现系统体系结构中效率和效益的平衡需要综合考虑流程优化、资源配置、技术创新、绩效管理和决策支持等因素，并注重风险管理和激励机制的建立。